中兴赵先明：哈工大技术型管理者到职业经理人蜕变
admin2026-10-06 21:56:23【世界杯比赛视频】
~中兴通讯于2016年4月5日在深圳召开第七届董事会第一次会议。
会议审议通过《关于选举公司第七届董事会董事长、副董事长的议案》，选举赵先明先生为公司第七届董事会董事长。
一手创办并掌舵中兴通讯30年的“通讯老兵”侯为贵主动宣布退休，让位于新一代管理层。新老更替之间，传递着在这个瞬息万变的通讯行业，中兴在建立“百年老店”的期许下自我的新陈代谢。而“美国制裁”风波毫无预兆袭来，同情与落井下石之声并行，人们都在关注中兴全球化的下一步会往何处去。这样的背景下，此次原本计划中的中兴高层换届成为备受关注的焦点。
新任董事长技术出身 坚定全球化发展
4月5日下午，中兴新任董事长兼CEO赵先明发布公开信，正式宣布新一届管理层就职。他用“宝剑锋自磨砺出”、“中流击水，浪遏飞舟”来形容经历风波之后的中兴，笃定与信心溢于言表。他表示，中兴的全球化步伐不会停止，在历史积累的基础上，将以“更科学的产品规划”立足国内面向全球。
这位新任董事长在担任中兴CTO期间，主持研发GoTa数字集群系统技术以及Pre5G Massive MIMO基站等多项开拓性项目技术研发，填补了国内多项产品和技术空白，是一位典型的技术实力派。杰出技术加上丰富的管理经验，赵先明的上任让外界看到了“技术中兴立足”的坚定不移，同时也让外界看到了中兴锐意变革的更多可能。
董事长兼总裁赵先明：技术背景出生的赵先生于1997年毕业于哈尔滨工业大学通信与电子系统专业，获得工学博士学位。，1998年加入中兴通讯，主要从事移动通信系统研发、管理与产业化工作。曾先后任项目经理、产品总经理、产品事业部总经理、高级副总裁。2012年担任公司执行副总裁，2014年担任公司执行副总裁兼公司首席技术官，分管公司战略与平台和系统产品经营（含有线产品经营部、无线产品经营部、云计算&IT经营部），2015年11月至今任本公司执行董事。赵先生拥有多年的电信行业从业经验及超过25年的管理经验。~（欲了解更多资讯请添加微信号：508087758，深圳职业经理人交流QQ：508087758）
那么问题来了，作为一名技术实力派如何才能快速成长为技术型管理者呢？
技术实力派走向技术型管理者要建立系统化的管理思维，并将其转化成行为，首先要有系统性管理学习的计划。深圳市职业经理人发展研究会和哈工大深圳研究生院联合推出的《哈工大技术走向管理中国职业经理人资格认证（中/高级）专项研修班》是目前国内唯一一个聚焦复合人才的系统性管理课程体系，2/3课堂讲授，1/3落地演练，有效的提升管理能力。深圳市职业经理人发展研究会及哈工大深圳研究生院特为学员开展一系列的延伸服务：每月定期举办公益大讲堂、公益巡讲、主题研讨会、专题讲座、企业走访等活动，旨在让复合型管理者有机会参与。
【教学模式】
融汇哈工大资深专家教授和企业职业经理人实战专家优势，聚焦技术型人才向管理型人才转变过程中的热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、专题研讨、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。
【课程特色】
国内首创：系统性聚焦技术人才的管理课程体系：聚焦技术人才向管理人才转型核心胜任力，全面系统提升管理、领导和企业运营能力；
国内唯一：全面系统实现落地演练的管理课程体系:哈工大资深教授与企业职业经理人实战专家联袂主讲，2/3课堂讲授，1/3落地演练，有效缩短技术人才转向成熟管理的成长周期；
开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式；
一次培训取双证，院校和行业证书兼收：课程结束后，符合条件可获得哈工大统一管理和编号的结业证书及中国职业经理人资格证书；
灵活选择，阶梯型管理课程体系：侧重管理素养提升、团队管理能力、领导力和企业运营能力提升，可根据提升需要，弹性灵活选择课程；
实战演练工作坊，全程互动模式：课堂嵌入学院教授、行业专家、企业职业经理人全程互动学习模式；
管理思想工具化，管理工具IT化：教授学员借助最简单实用的管理工具，让管理思想高效能实现；
管理方法模型化，课程案例标杆化：同类相关的管理问题，归纳成模型，选择经典的管理实践案例为标杆，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；
精英荟萃，广聚行业人脉：学员间拓展沟通、行业精英面对面交流，持续多样化的学员平台延伸服务，让学员获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。
【课程目标】
打造一批具有技术高度和管理厚度的职业经理人！！
打造一批深受资本市场与产业市场信任和尊敬的企业家！！
【学习内容】
（中级）课程模块：
班级破冰：班级同学破冰、建立团队、团队合作训练、成立班委会，制定班级公约
模块一：自我管理与职业化素养（1天）
模块二：团队管理核心能力提升（2天）
模块三：团队管理人才选育留能力提升（2天）
模块四：项目管理（2天）
模块五：团队绩效考核与激励(1天)
模块六：结构化思维与公众表达(1天)
毕业典礼与社会责任日：毕业典礼、班级表彰、社会责任日
（高级）课程模块：
班级破冰：班级同学破冰、建立团队、团队合作训练、成立班委会，制定班级公约
模块一：管理经济学(1天)
模块二：企业经营战略管理(2天)
模块三：战略人力资源管理与创新(2天)
模块四：整合营销传播(2天)
模块五：全面财务管理(2天)
模块六：企业供应链管理(2天)
模块七：企业经营创新能力训练(1天)
模块八：领导能力测评
毕业典礼与社会责任日：毕业典礼、班级表彰、社会责任日
【证书颁发】
学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的哈尔滨工业大学结业证书。
课程结束，通过考试和评价的学员，由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发的《中国职业经理人等级资格证书》。证书采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库和深圳职业经理人人才库。
当然依托于深圳市职业经理人发展研究会这个平台，除了课程的学习以外还有职业经理人终身8大增值服务平台：
一、管理人大讲堂
二、管理人书坊
三、管理人俱乐部
四、学员讲师团
五、管理优化同盟会
六、免费复训
七、招聘服务
八、鼎睿公益
除了终身的8大增值服务，学员还特享：深圳市职业经理人发展研究会本年度会员服务
一、会员费减免
二、人才库加入
三、落地研讨会
四、宜居企业走访
五、人才推荐
【深圳市职业经理人发展研究会】
2013年年底成立，是一家由深圳市政府批准设立的非营利性社会组织机构，致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍的建设，并以此为自己的使命。专注于：“交流大平台，专业小圈子”的建设，帮助职业经理人拓展发展机会和空间。
【哈尔滨工业大学深圳研究生院】
建院至今有13周年，提升服务国家社会经济发展的能力和国际学术竞争力，以高质量人才培养和高水平科学研究、技术创新为重点，传承哈工大传统的“高精特”研究型大学校区。
开班时间：2016年4月24日
上课地点：深圳市南山区西丽深圳大学城哈工大校区
联系方式：
电 话：
郑老师 0755-83593602 13352989655
朱老师 0755-83899301 13510187445
肖老师 0755-83188584 15899792563
舒老师 0755-26032466 13480186325
研究会微信号：sz-capm
微信/QQ号：508087758返回搜狐，查看更多